今年3月，出版、印刷界爆出一大新闻：具有244年出版历史的《大英百科全书》将停止发行印刷版！并称将专注于在线业务。

　　近年来，传统的报刊、图书出版印刷，甚至音像制品出版等，都受到网络及其他各种基于网络的新媒体的严峻挑战，许多传统纸媒大亨纷纷忍痛放弃经营百年的品牌纸媒，而投身网络媒体，著名印刷设备制造商或倒闭，或破产保护，或转入其他经营领域，这一切都在警示我们：新的出版印刷时代已经到来，如果不做出改变，或者还没有意识到必须做出改变，危险将会真的来到。

　　改变悄然到来，改变赢得未来

　　信息革命以来，出版、印刷界的数字化以及由此带来的出版、印刷流程的变化已经逐渐显现；当各种新媒体不断催生并迅速崛起后，信息革命对传统纸媒出版印刷业的影响不仅表面化，更全面化。有教育产业的支撑，有地区间经济发展不平衡的影响，我国纸媒出版业的危机来的没有那样迅速，中国的百科全书、辞海等大型工具书以及许多基础工具书市场还有“留白”，在某些经济极不发达的地区，新华字典之类的初级工具书还无法做到人手一册；各类教材教辅还可以依靠一阵子；农家书屋等政府公益性订单作为文化建设基础工程，仍任重道远，刚性需求在一定时期内还不会减退。如此种种，尚不至于让我们须臾之间便会感觉生存的危机，但是，从另一方面讲，这些本来是我们得以时间换空间的良好条件，有可能成为温柔死的诱因。一些具有眼力的出版者已经清醒地认识到这一点，他们一边紧紧抓住现有的机遇进行发展，另一方面，集中更大的精力，把主要的发展方向投注到新的领域，在创新中积极探索适应未来发展需求的新的管理方式、新的合作模式、新的业态形式。

　　新挑战，新要求

　　印刷数字化，已经使得印刷不仅能够适应纸媒印刷个性化按需出版的需求，也能充分发挥其专业技术优势，在出版走得更远方面互相借力。

　　首先，传统出版编辑模式将双向延伸。向前端，延伸到作者，向后端，延伸到印前、后期制作以及多媒介加工。向前端的增值服务在一些国际大型出版集团已有探索，如美国I Universe公司的编辑借助数字化出版平台，协助作者创作、内容的拆分和标注，以对内容资源进行自主开发、多次重用和充分共享，对作者、出版商、印刷商而言，都能得到益处，并且在此过程中，编辑、作者、印刷企业的技术操作人员都能够借助这个平台与其工作平台进行链接和进行工作的深度分工合作，从而提高工作效率，减少重复劳动，提高整体效益。

　　其次，对协同能力提出新的挑战。传统出版单位的专业部门及职责划分边界明确，并且出版产品在生产过程中，必须按照固定的流程在各个专业部门之间进行流转。数字化出版管理平台借助网络平台和线上作业，将打破传统的编辑办公方式，同时也将打破传统的专业部门设置模式，远程实时沟通、对接，随着办公与通讯工具的融合，已经可以做到随时随地无障碍。在此过程中，编辑的分工也将进一步细化，如策划编辑之类的新岗位将会应运而生，同时，一些具有多方面专业技术能力的编辑，将在各环节衔接方面发挥作用。出版编辑重新定位、再造流程等工作将摆上出版经营者的重要议事日程。

　　第三，出版技术编辑面临全新要求。在新的形势下，以往技术编辑的看家本领版面设计等，已然成为查询快捷、存储海量、成本低廉、编辑方便的数字出版平台的“捎带脚”；印刷技术的数字化促使数字印刷广泛应用，数码打样、CTP制版、可变数据印刷等成为出版物印刷的主要选择；媒体的多样化也必将使数字化加工的分工进一步多样化、专业化,如出版资源的多种格式多种载体输出、多形态存储，同一资源网络期刊、网络报纸、网络游戏、手机移动等出版终端媒体的开发共享等。

　　留不住篱笆墙，留得住日月长

　　信息时代，挑战无所不在，尽管我国巨大的出版市场不会瞬间全部数字化、无纸化，但垄断地位已经在动摇，改变，迅速改变，是这个时代最为显著的特色，出版界不例外，编辑更不例外。

　　主动实现角色转换和重新定位，自觉融入数字化出版环境。新环境下的编辑角色，首先要做文化生产工作者。要从被动生产者、来料加工型、单一纸媒型向主动生产者、创意策划型、包括纸媒的多媒介型转换，不仅要熟悉编、印、发流程，还要熟悉各种新媒介流程和延伸开发方式。其次要做文化经营者、产品推广者。数字化出版环境下，每个编辑都是一个项目负责人，围绕项目，必须考虑、关注市场需求，关注经营效果，不仅要考虑如何在不同媒介中凸显产品的文化内涵，还从图书的商业属性考虑它的市场效果；不仅要考虑图书的内在因素、本质因素、核心价值，而且要考虑它的外在因素、关联因素、边缘价值；不仅要关注产品的整体设计与定位，还要关注读者群确定、目标市场细分、潜在优势挖掘、市场风险规避等每个环节的策划、执行；不仅要做好自身工作，还要及时与相关环节进行沟通、协调，保证项目顺利运转。第三，要做产品服务者。在数字化出版平台下，编辑不仅要考虑图书生产，还要考虑全媒体对内容资源的综合利用，要做好诸多流程的对接、配合以及与作者、读者、承销商、合作者、宣传媒体的服务，彰显出版社品牌形象。

　　突破传统观念，做信息时代的学习型编辑。数字化出版印刷环境下，传统出版单位的编辑，必须跟上信息时代的步伐，充分了解和研究新媒介对人们阅读习惯的影响，要对数字化出版各环节新的运作理念、方式、核心技术都有一定了解，并根据工作需要，成为掌握必备技术流程操作运用技能的专家。过去讲编辑要不断学习，成为杂家；今天更要成为学习型编辑，对内容管理的关键技术如基于自然语言的内容信息标示和识别技术、知识搜索引擎技术、数据挖掘技术、数据库技术，以及开放的数字内容编辑平台等，要熟练掌握，以便充分发挥内容资源的优势；对跨媒体出版的涵义、平台、技术以及其涉及的如平面媒体、磁光介质媒体、网络媒体、移动媒体等多种介质形态要有一定的了解，以便对内容资源进行全方位、立体化开发；对编辑与数字化出版工作平台的对接，数字编码、数据库应用、电子排版、多媒体制作、信息处理、网站信息发布、搜索引擎、电子纸、掌中媒体及数字版权保护等与数字化出版有关的新技术、新知识和新介质要有一定程度的了解，储备能够满足工作需要的技术知识。

　　用好技术手段，关注关键环节。数字化出版环境与传统出版环境最大的不同，在于介质的变化。传统出版流程下，许多问题可以观察、比对；数字化环境下，必须运用技术手段进行管理。如CTP版制作过程中，电子文件在排版公司、出版社、印刷厂之间的开放式流动，将使版权保护受到严峻考验，如果技术手段运用不到位，接触到底层目录与文件的环节操作人员，在很短的时间里都可能完成复制后盗印、内容篡改等操作。即便生成PDF文件，出错几率大大减少，但来源于不同排版软件的文件，还是有可能出现印刷样与付印样不一致的情形。在此情况下，要保证数字化环境下出版流程的顺畅、安全进行，就必须有一整套技术解决方案，针对性地解决电子胶片加工与管理的相关问题。以北大方正电子胶片加工与管理系统为例，提供了包括四大核心技术保证电子胶片正确、印刷PDF文档自动生成内嵌“印刷校验码”保证电子胶片制版安全、版面级的软加密方式与系统级的硬加密方式相结合的软硬双重加密解决电子文件版权安全以及基于电子文件数据库的出版工艺管理流程的整体解决方案。这些技术手段是数字出版印刷环境下编辑必须熟知和掌握的技术。